10月21日由人力资源部在总部六楼会议室组织开展了《如何打造团队执行力》的培训，本次培训的对象主要是公司中层管理人员，培训内容主要有：认定禀赋天性与工作选择、如何打造构建学习团队、打造有机的工作场域、激发式的团队建设、机制让劳有所获、仪式与成就感、管理者的自省与状态管理、什么是教练式管理、管理者必须小心的言行等。

通过此次培训，使我公司中层管理人员在今后工作开展中，对如何进一步提升部门执行力、打造本部门强劲的团队协作能力、与上下同级有效沟通及持续修炼个人领导能力有了更为深刻的认知和感悟。（mksports_mk(中国)一站式体育服务官方网站 人力资源部）